В.А. Попович: «Финансовое обеспечение личного состава Военно-Морского флота в годы войны»

Время всё дальше и дальше отделяет нас  от грозных лет борьбы с фашизмом. В годы войны Народный комиссариат ВМФ был отдельной структурой, а Н.Г. Кузнецов  был НК ВМФ СССР. Последнее время возникает вопрос финансового обеспечения военных моряков и личного состава авиации ВМФ в годы войны. Мол было – ли какое — либо вознаграждение за совершённые те или иные подвиги в борьбе с фашистами. Следует отметить, что в годы войны военные финансисты  в том числе ВМФ внесли достойный вклад в нашу победу. Благодаря им военнослужащие и члены их семей получали  положенные им выплаты. Всё это создавало благоприятную обстановку военнослужащих и воинских коллективов.

       В войну финансовая деятельность Народного комиссариата  ВМФ строилась на тех же принципах,  что и финансовые органы в Красной Армии.  Введены: Положение о финансовом хозяйстве кораблей, частей и управлений НК ВМФ; Инструкция о порядке составления и исполнения финансовых планов довольствующими органами лотов и флотилий НК ВМФ;  Положение о денежном довольствии военнослужащих ВМФ; Положение о производственных предприятиях НК ВМФ; Положение о финансовом контроле и документальной ревизии и другие. 15 марта 1941г. приказом НК ВМФ №146 объявлена «Инструкция о порядке содержания вольнонаёмного состава ВМФ СССР, регистрации штатных расписаний и представления отчётности по фонду заработной палаты. В связи с возросшей потребностью в финансовых работниках была налажена система  подготовки кадров, в том числе на флотах. Так, для подготовки начальствующего состава Финансовой службы флота в Военно – морском хозяйственном училище было сформировано специальное отделение численностью 40 чел., со сроком обучения два года. В тоже время согласно приказу НК ВМФ от 11 апреля 1941г. № 201 подготовка старшин по финансовой службе проводилась в школах учебных отрядов Черноморского, Северного и Тихоокеанского флотов.

     Важным стала разработка и доведение до кораблей и частей ВМФ необходимых указаний о ведении финансового хозяйства и денежного довольствия. 23 июня 1941г. вышел  «Сборник указаний финансового отдела при НК ВМФ СССР№ 39» с объявлением «Инструкции о денежном довольствии военнослужащих ВМФ СССР в военное время».  1 июля 1941г издан приказ НК ВМФ № 346 «Об установлении на военное время видов довольствия военнослужащим ВМФ СССР».  В первую очередь финансовым довольствием обеспечивались корабли, воинские  части, подразделения, береговые войска и морская пехота, участвующие в боевых действиях.   13сентября 1941г. приказом НК ВМФ № 407 введено новое «Положение о финансовых органах ВМФ». Финансовый отдел был реорганизован в Финансовое управление при наркомате Военно – Морского флота, со штатной численностью 37 военнослужащих и 24 вольнонаёмных служащих. Начальником управления стал генерал – майор И.Т. Курёхин.

        Начало войны ускорило переход на авансовую систему финансирования, которая разрабатывалась в довоенное время. Финансовые счета кораблей в местных отделениях госбанка были закрыты. Кораблям выдавалась контрольно – денежная книга в которой учитывались денежные суммы. Все записи в книгу вносились расчётно – кассовым органом. Изменения и уточнения штатов производились в финансовых отделах флотов и флотилий и были направлены на укрепление этих органов, улучшение их деятельности в условиях военного времени. Размер денежных вознаграждений за результаты боевой деятельности летчиков флота в рублях.

1        Лётчику истребителю за         сбитые самолёты противника за 1 самолёт  противника  —  1000 руб. За успешные штурмовые действия по войскам противника за 5 вылетов-1500 руб., а также:  

                              за 15вылетов-       2000 руб.

                              за 25 вылетов-      3000 руб.

                              за 40 вылетов-      5000 руб.

                    Уничтожение самолётов  на аэродроме  противника   за 4 боевых  вылета —  1500руб.

                              за 10 вылетов  днем-     2000 руб.

                              за 5 вылетов  ночью-     2000 руб.

                              за 20 вылетов  днем       3000 руб.

                              за 10 вылетов  ночью-   3000 руб.

                              за35 вылетов  днем-      5000 руб.

                              за 20 вылетов ночью —   5000 руб.

2        Члену экипажа ближнего бомбардировщика, и  штурмовой авиации       Успешное выпол. боевых задан. по разрушению и уничтожению  объектов противника         за 10 заданий  днем —           1000 руб.

                              за 5 заданий ночью —     1000 руб.

                              за 20 заданий  днем —     2000 руб.

                              за 10 заданий  ночью —  2000 руб.

                              за 30 заданий  днем       -3000 руб.

                              За 20 заданий  ночью    3000 руб.

3        Экипажу дальнего  и тяжёлого  бомбардировшика  авиации за:           успешную  бомбардировку-   500руб.; успешные  действия  в ближнем  тылу противника    за 10 заданий  днем-      1000 руб.

                              за 5заданий  ночью —     1000 руб.

                              за 20 заданий днем-       2000руб.

                              за10 задний ночью —      2000руб.

                              за 30 заданий  днем-      3000руб.

                              за 20 заданий  ночью — 3000руб.

                    Удары по политическим  центрам  (столицам) противника  каждому член. экипажа — 2000 руб.

4        Каждый  член экипажа  ближней  и дальней  бомбардировочной  авиации       Успешное  выполнение  боевой  задачи  по разведке  за 10 заданий  днем 1000руб.

                              за 5 заданий  ночью-     1000руб.

                              за 20 заданий  днем-      2000руб.

                              за 10 заданий  ночью — 2000руб.

                              за 40 зад. днем-    3000 руб.

                              за15 заданий  ночью —   3000 руб.

       Расходы НК ВМФ можно разделить на три основные группы: на поставки промышленностью кораблей, судов, вооружения, боеприпасов и другой техники, имущества по плану заказов;  на капитальное строительство;  на текущее содержание флота. Финансовое управление флота учитывало стоимость услуг и расчеты за услуги, оказываемые американской и английской миссиями, а также кораблям и судам США и Англии в период их пребывания  портах Северного флота — Архангельск, Мурманск, Молотовск (Северодвинск), Полярное и другие, оформлялись счета, правильность которых подтверждались представителями миссий и командованием флота. Оформленные счета представлялись Финансовым управлением ВМФ через Внешторгбанк СССР к оплате соответствующим странам. В штабе СФ отрабатывались вопросы прибытия союзных конвоев в Мурманск, что возложило соответствующие дополнительные нагрузки на финансовые службы. Важной работой финансовой службы ВМФ  и ее подразделений было определение и выявление ущерба, нанесённого фашистами и их пособниками флоту за время войны. Эта работа  началась с мая 1943г.

      Весной 1943г. немецко – фашистские войска были отброшены далеко от Волги, но угроза речному транспорту с воздуха  сохранилась. В тоже время по Волге перевозилось 60% всех грузов, доставляемых водным путем. 9 мая 1943г. ГКО на Волжскую военную флотилию возложил ответственность за безопасность судоходства на Волге от Астраханского рейда до Саратова.  С целю поощрения отличившихся в боях моряков постановлением СНК СССР от 31 мая 1943г. № 617-189 с 1 июня введено в действие денежное вознаграждение личному составу подлодок, торпедных катеров, катеров – охотников и экипажам самолетов Военно-воздушных сил. ВМФ за потопленные корабли противника. Вознаграждение за потопленные корабли противника, в рублях. Личному составу кораблей и подлодок (в руб.): линкоры (до100 тыс. руб.); крейсера до 75 тыс. руб.; миноносцы или подлодки  до 50 тыс. руб.; транспорт  до 15 тыс. руб.; сторожевой  корабль  корабли или транспорты —  до 10тыс .руб.  Баржи и  буксиры  вооруженные  шхуны         

Командиру экипажа —    —         10000,         3000,           2000, 1000 руб.         

Штурману  —         10000,         3000, 2000, 1000 руб.   

Стрелкам — радистам     —         по 2500,      по 100,        по 500         по   300 руб      

   В боевой обстановке многие корабли флота уходили в длительные походы. На малых кораблях и ПЛ финансовых органов по штату не было. Поэтому перед убытием в поход личный состав кораблей сдавал свои деньги  и ценности на хранение в кассу финансовой службы базы под расписку в ведомости, а по возвращении получали их обратно.   Приказом НК ВМФ от 9 ноября 1943г. №420 Финансовое управление при НК ВМФ было преобразовано в Финансовое управление ВМФ.  Введены в действие «Основные условия на поставку продукции, ремонт военного имущества, поставку вещевого имущества и лесопродукции». Финансовое управление совместно с Техническим управлением разработали условия ремонта кораблей и судов ВМФ в промышленности совместно с промышленными наркоматами – Типовой договор на опытные заказы. Документы способствовали улучшению снабжения флота. Укреплению договорной дисциплины и налаживанию действенного контроля за выполнением поставщиками обязательств  по договорам. За годы войны Финансовая служба взыскала с поставщиков 54,4 млн. руб. штрафов за неисполнение договоров (обязательств) по поставкам. Так, в результате приятых мер производительность труда на судоремонтных заводах повысилась (в 1942-1943гг.), по сравнению с 1941г. на 18,6%, а по артиллерийским предприятиям — на 26,6%.  Важное значение имела система поощрения, введённая  приказом НК ВМФ 1943г. №472. Личном составу участвующему в ремонте корабля, была установлена выплата в виде денежного вознаграждения за выполнение и перевыполнение норм выработки, что позволило значительно увеличить выработку на одного рабочего. Данные исполнения сметы НК ВМФ СССР за 1941-1944гг., в % к утвержденной сумме.  В цел. по смете        в том числе: 1941        79,1          102,6 63, 2  88,4; 1942   92 94,2        92,2   66,2; 1943   101,5          103,7 100,3 78,2; 1944   99,8   105,4 93,7   86,8.

        Расходы ВМФ за 1942-1944гг. были ниже двоенных и составляли 80,5, 91,8 и 93,7 %, а в 1955г. они составили – 109,9%. Значительное количество расходов произошло за счет их уменьшения на кораблестроение. В 1944г.  издан приказ НК МФ  № 360 в который объявил «Положение по организации ремонта кораблей, вспомогательных судов, батарей береговой обороны и энергетических установок ВМФ». Финансовые работники приобрели опыт обеспечения расходов ВМФ в иностранной валюте. Впервые эта задача возникла при командировании представителей СССР в США, Канаду и Англию для приемки вооружения и техники поступавшей по ленд – лизу.

     В годы войны  флот выполнил поставленную задачу. Моряки,  как и другие воины, труженики тыла и партизаны не щадили  себя ради победы над врагом – надежно обеспечивая приморские фланги сухопутных войск. Они мужественно защищали: Одессу, Таллинн, Севастополь, Керчь, Новороссийск, Москву, Ленинград, Мурманск и другие населенные пункты. За годы войны высажено 113 морских десантов, численностью 330 тыс. чел. При активном содействии моряков – североморцев на внешних коммуникациях  перевезено 17 млн. тонн грузов. На внутренних коммуникациях под прикрытием сил флота перевезено около 100 млн. тонн грузов. Фашисты и их союзники потеряли на наших театрах потеряли 700 транспортных судов и  более 600 кораблей и вспомогательных судов. На завершающем этапе войны сражался личный состав ТОФ. Он освободил от милитаристской Японии Южный Сахалин и Курильские острова, Южную Корею и Китай. Наркомом ВМФ  в годы войны был Н.Г. Кузнецов, начальником штаба И.С. Исаков, заместителем ГК Л.М. Галлер. Флотами командовали: СФ — адмирал А.Г. Головко; БФ — адмирал В.Ф. Трибуц;  ЧФ – адмиралы Ф.С. Октябрьский и Л.А. Владимирский; ТОФ – адмирал И.С. Юмашев. Значительный вклад в защиту страны и разгром врага внесли финансисты флота. Уже в  1941г. был создан фонд обороны страны, куда трудящиеся Советского Союза добровольно внесли 17 млрд. руб., 13 кг  платины, 131 кг, золота, 9519 кг,  серебра и другие ценности. На эти средства были построены танковые колоны, боевые эскадрильи самолетов. 8 подлодок и 16 боевых  катеров.  Вся   работа велась при активном участии  финансовых служб и управления Народного комиссариата  ВМФ. Всё это способствовало успешному выполнению задач Военно-Морским флотом в годы борьбы  с фашизмом.

    Профессор, член Союза писателей и журналистов     В.А. Попович

30.7.22г.