Сегодня в рыбацких регионах страны идет активное обсуждение новой инициативы «Русской рыбопромышленной компании» об очередном переделе ресурсов в рыбной отрасли России.

Опыт прошлых инноваций этой компании показывает, что все предложения РРПК будут рассмотрены и приняты к действию Правительством России, Государственной Думы и Совета Федерации. Без задержек, «проволочек», в ускоренном режиме…

Так было с проектом «квот под киль», поддержанном на Госсовете Президентом России.

Так было с «крабовыми аукционами», проводником которых в жизнь был сам Председатель Правительства Российской Федерации.

Почему же в таком случае новая серия инноваций РРПК должна встретить какое-либо сопротивление со стороны тех сил, которые обладают самым главным административным ресурсом России?

Мы прекрасно понимаем, что мнение другой части рыбацкой России, составляющей абсолютное большинство в противостоянии с РРПК, не имеет этого административного ресурса и потому и мнение этой стороны не имеет никакого принципиального значения для Правительства.

Но вот в чем «фокус» нынешней ситуации.

Все стороны прекрасно понимают (но не все дают себе в этом отчета) о том, что произойдет, если из рыбной отрасли (пусть даже и в самых благородных целях) в третий уже раз изымут значительную часть водных биологических ресурсов.

При этом подчеркнем – изъятие и передел ВБР произойдет на Дальнем Востоке России, где рыбная отрасль является не просто важнейшей рыбохозяйственной отраслью, но и РЕГИОНООБРАЗУЮЩЕЙ. То есть абсолютное большинство населения Дальнего Востока (особенно прибрежной его части) прямо или опосредованно связано с рыбной отраслью и объемами добываемой рыбы конкретными рыбопромышленными компаниями.

Что произойдет в условиях очередного передела?

Рухнет малый и средний бизнес.

Это, как мы видим на практике, особо никого в Правительстве страны не пугает.

Рухнет малый – ресурсы перехватит крупный бизнес, произойдет перекапитализация, а сумма, как известно из азов арифметики, при перемене мест слагаемых НЕ МЕНЯЕТСЯ.

Но вот, что смущает все сильнее и сильнее в этой истории с переделом ресурсной базы рыбной отрасли России.

Я понимал бы свое родное Правительство, которое с широко распахнутыми руками идет навстречу любым предложениям РРПК, если бы эта Русская РПК показывала на своем примере чудеса инноваций в добыче и переработке рыбы и морепродуктов, затмевающие славу других российских рыбопромышленных компаний.

Но по тем данным экспертов-экономистов, которые мы публиковали на нашем сайте, РРПК все более и более приближается к стадии аутсайдера отрасли, теряя свои экономические показатели, погрязая в кредитных долгах…

И тогда возникает другой вопрос: а во ИМЯ ЧЕГО рождаются очередные проекты РРПК, столь горячо и дружно поддерживаемые российскими властями, если реальные экономические результаты этих «инноваций» имеют отрицательное значение?

У победителей, как известно, много лиц.

А у тех, кто потерпел поражение, — как правило одно. И чаще всего имя потерпевшего тоже одно – СИГНАЛЬЩИК. «Сигнальщик виноват…», — как говорят у нас в народе.

Экономические результаты «инноваций» РРПК легко просчитываются специалистами отрасли. Но, как правило, эти мнения экспертов отрасли ничего не значат для правительственных чиновников.

Но давайте коснемся вопроса о геополитических последствиях экономического краха рыбной отрасли на Дальнем Востоке России.

А последствия самые простые и самые страшные – исход русскоязычного населения с Дальнего Востока России. Этот процесс уже идет. А крах рыбной отрасли будет его мощнейшим катализатором.

Зададимся одним простым вопросом – кому это сегодня выгодно?

Кому выгодно сегодня, чтобы согласно международному праву можно было бы ввести свой рыболовный флот в исключительную экономическую зону России, если Россия самостоятельно не способна будет (в силу разных причин) освоить те объемы ВБР, которые входят в ОДУ (объемы допустимых уловов)?

И какая страна, используя ситуацию с пандемией (при этом официально утверждая, что у себя на родине она справилась с этой проблемой) уже закрыла свои рыбные порты для мороженой рыбной продукции из России, так как эта мороженная продукция (хранящаяся при температуре минус восемнадцать градусов), по мнению китайских экспертов, является источником «заразы»?

Поэтому давайте вспомним историю создания РУССКОЙ рыбопромышленной компании, которая очень легко, быстро, эффектно и эффективно возникла на «обломках» российского представительства китайской компании “PacificAndes”, которая безоговорочно, без какого-либо сопротивления и возмущения за сущие копейки продала компании «Русское море – Добыча» свои суда с лимитами и ушла из России. А «Русское море – Добыча» преобразилась в крупнейшую в России рыбопромышленную компанию под громким (или даже крикливым) названием РУССКАЯ.

Но что-то здесь явно не сходится.

Я даже не хочу говорить сейчас о нарушениях всех процедур безаукционного вывода российских квот, которые находились в управлении китайской компании, и передачи их через Федеральную антимонопольную службу российской компании «Русское море-Добыча».

Эта афера еще ждет своего расследования и своего судебного решения. Думаю, что это когда-нибудь произойдет.

А сейчас я хочу акцентировать внимание на другом.

На том, что в действительности представляет из себя компания “PacificAndes”, которую столь решительно и безоговорочно вышвырнули из нашей страны наши правительственные чиновники, ориентированные на извлечение сверхприбыли из своей государственной должности.

Так вот:

«Глобализация мировой экономики, характеризующаяся господством крупных транснациональных корпораций, пытающихся диктовать свои условия правительствам ведущих стран, не обошла стороной и рыбную отрасль.

Как отмечается в новом докладе исследователей Стокгольмского Университета, опубликованном в научном журнале PLoS ONE, около 10 миллионов тонн морепродуктов или 11-16% мирового морского улова контролируется всего 13 компаниями:

— Maruha Nichiro (базируется в Токио) – имеет 174 подразделения (включая афиллированные компании), работает в 65 странах;

— Nippon Suisan Kaisha (Nissui, Токио) – имеет 103 подразделения, работает в 32 странах;

— Kyokuyo (Токио) – имеет 26 подразделений, работает в 15 странах;

— Thai Union Frozen Products (Бангкок) – имеет 48 подразделений, работает в 18 странах;

— Charoen Pokphand Foods (Бангкок) – имеет 123 подразделения, работает в 36 странах;

— Marine Harvest (Осло) – имеет 108 подразделений, работает в 25 странах;

— Austevoll Seafood (Осло) – имеет 82 подразделения, работает в 22 странах;

— Dongwon Industries (Сеул) – имеет 25 подразделений, работает в 10 странах;

— Skretting (Норвегия, часть датской группы Nutreco, которую недавно купила другая датская группа SHV Investments) – имеет 16 подразделений, работает в 30 странах;

— Pescanova (Испания) – имеет 105 подразделений, работает в 27 странах;

— Pacific Andes International Holdings (Гонконг) – имеет 122 подразделения, работает в 36 странах;

— Ewos (Норвегия) – имеет 14 подразделений, работает в 9 странах;

— Trident Seafood (США) – имеет 6 подразделений, работает в 4 странах.

Фактически, эти 13 крупнейших холдингов доминируют во всех сегментах производства морепродуктов, работая через обширную глобальную сеть дочерних компаний и оказывая непосредственное влияние на принятие отдельными правительствами и региональными организациями решений в сфере рыболовства и аквакультуры. Если посмотреть на такие ценные виды, как минтай, полосатый тунец или перуанский анчоус, то степень доминирования транснациональных корпораций на их рынке выглядит удручающей» (Российская рыба в сетях глобализации).

А вот и мнение экспертов по поводу сделки «Русское море – Добыча» и “Pacific Andes”: «Еще одним вариантом сохранения «Пасифик Андесом» позиций на российском рынке добычи минтая является создание СП с компанией Геннадия Тимченко «Русское море-добыча» либо продажа этой фирме части своих активов. В настоящее время, судя по всему, реализуется именно последний вариант…» (Куда плывет наша рыба: страсти по минтаю).

Не кажется ли вам надуманной ситуация с этим китайским рыбопромышленным монстром в нашей стране, где китайцы чувствуют себя полными хозяевами и не встречают никакого сопротивления со стороны верховной власти? Интернет переполнен сообщениями о сплошных вырубках тайги и бесперебойном вывозе нашего леса в Китай, а тут, вдруг, на рыбе — практически всю эту рыбу (более миллиона тонн только минтая) вывозя в Китай… мы с китайцами, якобы, споткнулись…

Чтобы было понятней, что на самом деле представляет из себя этакорпорация, мы приведем некоторые подробности о «миролюбивом» характере “PacificAndes”:

«Удивительно, каким образом за столь короткое время «Пасифик Андес» из мелкого частного предприятия (созданного в 1986 году – С.В.) превратился в одну из ведущих вертикально-интегрированных корпораций, занимающихся добычей рыбы и морепродуктов, их переработкой, поставкой на оптовые рынки в разных странах мира замороженных морепродуктов, а также реализации произведенной продукции через предприятия общественного питания и розничной торговли?

Такой рост возможен только при поддержке со стороны правительства Китая либо мощных криминальных структур. В случае с «Пасифик Андес», судя по всему, имело место и то, и другое. География деятельности ПА, дочерних компаний и представительств удивительным образом совпадает с географией работы одной из наиболее влиятельных гонконгских триад — «Sun Yee On», которая специализируется на контрабанде, торговле наркотиками и организации каналов нелегальной миграции в Европу и США. Эта триада насчитывает более 56 000 членов, головной офис находится в Гонконге, филиалы – в Лос-Анджелесе, Майами, Нью-Йорке и Сан-Франциско. В Нью-Йорке под их контролем находится также банда «TungOngang». Действует в США, Тайланде, Испании, Юго-Восточной Азии, России, Латинской Америке, Японии, Бельгии, Великобритании, Германии, Франции, Чешской Республике, Словакии, Канаде, странах Бенелюкса, Австрии, Австралии».

И вот результат: «После фазы бурного развития, в 1994 году уже в виде международной холдинговой компании «Pacific Andes International Holdings Limited» (PAIH) была включена в листинг компаний, акции которых обращаются на Гонконгской фондовой бирже. Через два года, входящая в состав холдинга торговая компания была включена в листинг на Сингапурской бирже Securities Trading Limited. В 1997 году «ПасификАндес» открыла собственные заводы по переработке в Китае, быстро нарастив их мощность построив самый крупный в мире перерабатывающий завод в Циндао, с возможностью производить 60 тысяч тонн рыбного филе в год, на котором трудится около 30 тысяч рабочих.

Наряду с экспансией на территории континентального Китая, холдинг «ПасификАндес» распространил свое влияние на США, приобретя корпорацию «National Fish & Seafood Inc», имеющую более чем 40-летний опыт успешной реализации замороженных морепродуктов через розничные сети крупнейших супермаркетов в стане под национальной торговой маркой «Matlaw’s», а также на Австралию, страны Южной Америки, Российскую Федерацию, Европейского Союза и др.

В 2004 году «ПасификАндес» приобрел контрольный пакет акций компании «China Fishery Group Limited», с использованием супертраулеров которой холдинг стал добывать широкий спектр видов водных биоресурсов в мировом океане. В 2006 году эта компания была зарегистрирована на Сингапурской бирже.

В октябре 2006 года ПА через свою дочернюю компанию «China Fishery Group Limited» приобрела перуанскую компанию «Alexandra SAC», специализирующуюся на промысле и производстве рыбной муки, вместе с 18 судами за 100 миллионов долларов США. Также China Fishery приобрела три супертраулера».

В России, по разным оценкам, компания “PacificAndes” достигла к 2012 году высшего результата:

«Около 80% квот биоресурсов находятся под негласным контролем иностранцев, в основном китайцев. В ближайшие два-три года китайский концерн „Пасифик Андес“ планирует удвоить ежегодный объём вылова в Тихом океане, который составит более 1 миллиона тонн, — считает ученый.- Таким образом, на долю компании будет приходиться 1−2% мирового рыбного рынка. По неофициальной информации, почти все крупные рыбодобывающие компании Дальнего Востока сотрудничают с этим „рыбным монстром“». (https://svpressa.ru/society/article/74226/ ).

И вдруг, за полцены, якобы под давлением нашего ФАС (о чем смешно даже думать в условиях абсолютной коррумпированности российского чиновничьего аппарата) “PacificAndes” БЕЗОГОВОРОЧНО сдает свои позиции в России, передав бразды правления своими компаниями в руки юного олигарха Франка.

И сегодня, когда встал вопрос о новом витке в переделе рыбных ресурсов Дальнего Востока России и блокаде рыбных портов Китая для российских судов, становится понятным, «куда ведет нас рок событий».

Если Правительство России в очередной раз примет пакет идей Русской рыбопромышленной компании по инновациям в рыбной отрасли, то это будет говорить только об одном – Россия («тихой сапой») переуступает свой Дальний Восток Китаю. Ибо в Правительстве не могут не понимать всех последствий того, что произойдет, если рыбная отрасль Дальнего Востока России развалится на корню…

Возможно, я не прав. Возможно, заблуждаюсь…

Но что-то очень тревожно на душе.

Сергей Вахрин